泰豪公司是在江西省和清華大學(xué)“省校合作”推動(dòng)下，在南昌國家高新開發(fā)區(qū)設(shè)立的高科技公司。公司成立于1988年，旗下泰豪科技于2002年7月在上海證券交易所上市，業(yè)已形成以智能電力、軍工裝備、創(chuàng)意科技、智慧城市、創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)為主的發(fā)展格局，在南昌、北京、上海、深圳、濟(jì)南、衡陽等地?fù)碛?0多家分、子公司，以及10多個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，產(chǎn)品與解決方案應(yīng)用于全球100多個(gè)國家和地區(qū)。

搭建支撐泰豪科技長遠(yuǎn)發(fā)展的產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)，優(yōu)化與之相匹配的業(yè)務(wù)管理流程及制度，通過信息化推動(dòng)管理的規(guī)范化和流程的標(biāo)準(zhǔn)化，提高泰豪科技內(nèi)部協(xié)同運(yùn)作的管理能力，為泰豪科技持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為泰豪公司二次創(chuàng)業(yè)提供信息化保障。

數(shù)字化管控、數(shù)字化運(yùn)營、數(shù)字化執(zhí)行三大平臺(tái)建設(shè)逐步開展。
現(xiàn)階段以數(shù)字化管控平臺(tái)為主，處于信息化1.0階段，著重建設(shè)業(yè)務(wù)管控、財(cái)務(wù)管控、人力資源管控、商務(wù)管控、移動(dòng)管控。以EAS為基礎(chǔ)平臺(tái)，融合項(xiàng)目制造、財(cái)務(wù)共享、s-HR、商務(wù)管理，形成整個(gè)泰豪科技的業(yè)、財(cái)、人、物統(tǒng)一平臺(tái)。

項(xiàng)目管理模式：
泰豪科技是以項(xiàng)目為核心的項(xiàng)目管理模式，所有的生產(chǎn)活動(dòng)由項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)，包括設(shè)計(jì)、工藝、采購、生產(chǎn)、物流、供應(yīng)商等都是由項(xiàng)目來驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，充分、高效的協(xié)調(diào)集團(tuán)的資源，打造一體化的業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)，滿足客戶的要求，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期交付、控制進(jìn)程、成本、質(zhì)量，共享資源。

計(jì)劃 ? 協(xié)同
泰豪科技是以銷售合同為源頭拉動(dòng)的項(xiàng)目管理模式。交付過程中最復(fù)雜的就是如何按需拉動(dòng)研產(chǎn)供銷服各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的協(xié)同工作。金蝶EAS以項(xiàng)目拉動(dòng)采購、生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)各部門與項(xiàng)目的協(xié)同，確保企業(yè)按時(shí)、按質(zhì)交貨，實(shí)現(xiàn)銷售合同-主計(jì)劃-工序計(jì)劃的計(jì)劃聯(lián)動(dòng)管理模式，有效地將生產(chǎn)計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行集成化管理。同時(shí)規(guī)范采購中心的計(jì)劃管理，所有下達(dá)的采購計(jì)劃都有據(jù)可循，杜絕重復(fù)采購，降低庫存積壓。所有的生產(chǎn)采購計(jì)劃變更，都由系統(tǒng)運(yùn)算得出，解決了人工比對(duì)易出錯(cuò)、周期長的問題。

研發(fā)、采購、生產(chǎn) ? 互聯(lián)
靈活裁剪PBOM、EBOM、MBOM、工序BOM體系，建立PLM和EAS系統(tǒng)無縫集成，在EAS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)EBOM自動(dòng)引入和更改，實(shí)現(xiàn)BOM數(shù)據(jù)從設(shè)計(jì)到制造的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)工藝變更的自動(dòng)變更和追溯。BOM物料追加和定額變更結(jié)果直達(dá)采購、生產(chǎn)和倉儲(chǔ)領(lǐng)料，實(shí)現(xiàn)變更敏捷化，驅(qū)動(dòng)智能化。 并可通過項(xiàng)目制的變更管理進(jìn)行設(shè)計(jì)、制造的雙向控制，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)采購、物流、生產(chǎn)、成本和質(zhì)量的有效管理。

數(shù)字化車間 ? 互聯(lián)
生產(chǎn)調(diào)度以現(xiàn)場(chǎng)觸摸屏形式（MES）展示，精益電子看板結(jié)合，后續(xù)將推廣移動(dòng)應(yīng)用。通過MES管控工序級(jí)的員工派活、開工管理、故障管理、異常管理、完工匯報(bào)、質(zhì)量檢驗(yàn)等生產(chǎn)過程，同時(shí)結(jié)合設(shè)計(jì)工藝系統(tǒng)以及分派到個(gè)人的工序作業(yè)，進(jìn)行設(shè)計(jì)工藝文件的電子化展示查詢，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無紙化生產(chǎn)。通過電子看板實(shí)施監(jiān)控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，缺料動(dòng)態(tài)，保證生產(chǎn)按節(jié)拍流轉(zhuǎn)。泰豪在生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)建立起無實(shí)地的調(diào)度指揮中心體系，對(duì)項(xiàng)目制造的進(jìn)度、過程、異常能快速反應(yīng)，確保了生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行。

移動(dòng) ? 管控
移動(dòng)簽到、工作匯報(bào)、流程助手、移動(dòng)報(bào)表、學(xué)習(xí)平臺(tái)，使泰豪的人力資源管理跨入移動(dòng)時(shí)代……

移動(dòng)生產(chǎn)管理，移動(dòng)物料審批，管理駕駛艙決策提能… …

財(cái)務(wù) ? 共享
啟動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，優(yōu)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍人員，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)財(cái)務(wù)人才。至今泰豪財(cái)務(wù)共享中心已完成基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算體系建設(shè)及四大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)中心建設(shè)。

泰豪二次創(chuàng)業(yè)以奮斗者為本，以80后為主體，以客戶為中心，以信息化為保障。圍繞數(shù)字化管控、數(shù)字化運(yùn)營、數(shù)字化執(zhí)行三大平臺(tái)，經(jīng)過三年多的建設(shè)，已實(shí)現(xiàn)基本的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，客商評(píng)測(cè)、商務(wù)履約控制，費(fèi)用共享、支付中心、記賬中心、檔案中心建設(shè)，業(yè)務(wù)共享中心和人資資源共享中心正規(guī)劃中… … 為泰豪的二次創(chuàng)業(yè)提供蓬勃的動(dòng)力。